目录
第1章。方法和来源
1.1.市场的定义
1.2.研究范围
1.3.方法
1.4.研究来源
1.4.1.主要的
1.4.2.二次
1.4.3.支付的来源
1.5.市场估计技术
第二章。执行概要
2.1.综述快照，2022-2030年
第三章。关键的见解
第四章。机器人焊接市场细分与影响分析
4.1.机器人焊接市场细分分析
4.2.工业前景
4.2.1.市场指标分析
4.2.2.市场驱动因素分析
4.2.2.1.加大工业4.0的实施力度
4.2.2.2.焊接机器人在汽车和交通运输行业的应用日益广泛
4.2.2.3.5G在工业制造领域的持续渗透
4.2.2.4.政府支持数码转型的措施
4.2.2.5.激光和等离子焊接技术的出现
4.2.3.市场约束分析
4.2.3.1.感知由于自动化而失去工作的概念
4.2.3.2.为中小企业安装焊接机器人的初始成本高
4.2.3.3.缺少操作焊接机器人的熟练工人
4.3.技术的见解
4.4.监管框架
4.5.波特的五力分析
4.6.竞争度量空间分析
4.7.价格趋势分析
4.8.Covid-19影响分析
第五章。机器人焊接市场按焊接类型的洞察和趋势，收入(10亿美元)
5.1.焊接类型动态和市场份额，2022-2030
5.1.1.电弧焊
5.1.2.点焊
5.1.3.激光焊接
第六章。机器人焊接市场的有效载荷洞察和趋势，收入(10亿美元)
6.1.有效载荷动态和市场份额，2022-2030
6.1.1.<50 kg
6.1.2.50-150 kg有效载荷
6.1.3.有效载荷
第七章。机器人焊接市场的最终用途洞察和趋势，收入(10亿美元)
7.1.2022-2030年终端用途动态和市场份额
7.1.1.汽车与运输
7.1.2.金属机械
7.1.3.电气与电子
7.1.4.航空航天与国防
7.1.5.其他人
第八章。机器人焊接市场区域展望
8.1.2022-2030年各地区机器人焊接市场份额
8.2.北美
8.2.1.按焊接类型划分的市场，市场估计和预测，十亿美元
8.2.1.1.电弧焊
8.2.1.2.点焊
8.2.1.3.激光焊接
8.2.2.按有效载荷，市场估计和预测，十亿美元
8.2.2.1.<50 kg
8.2.2.2.50-150 kg有效载荷
8.2.2.3.有效载荷
8.2.3.市场的最终用途，市场估计和预测，十亿美元
8.2.3.1.汽车与运输
8.2.3.2.金属及机械
8.2.3.3.电气及电子
8.2.3.4.航空航天与国防
8.2.3.5.其他人
8.2.4.市场国家，市场估计和预测，十亿美元
8.2.4.1.美国
8.2.4.2.加拿大
8.2.4.3.墨西哥
8.3.欧洲
8.3.1.按焊接类型划分的市场，市场估计和预测，十亿美元
8.3.1.1.电弧焊
8.3.1.2.点焊
8.3.1.3.激光焊接
8.3.2.按有效载荷，市场估计和预测，十亿美元
8.3.2.1.<50 kg
8.3.2.2.50-150 kg有效载荷
8.3.2.3.有效载荷
8.3.3.市场的最终用途，市场估计和预测，十亿美元
8.3.3.1.汽车与运输
8.3.3.2.金属及机械
8.3.3.3.电气及电子
8.3.3.4.航空航天与国防
8.3.3.5.其他人
8.3.4.市场国家，市场估计和预测，十亿美元
8.3.4.1.德国
8.3.4.2.法国
8.3.4.3.英国
8.3.4.4.意大利
8.3.4.5.西班牙
8.3.4.6.比荷卢经济联盟
8.3.4.7.欧洲其他国家
8.4.亚太地区
8.4.1.按焊接类型划分的市场，市场估计和预测，十亿美元
8.4.1.1.电弧焊
8.4.1.2.点焊
8.4.1.3.激光焊接
8.4.2.按有效载荷，市场估计和预测，十亿美元
8.4.2.1.<50 kg
8.4.2.2.50-150 kg有效载荷
8.4.2.3.有效载荷
8.4.3.市场的最终用途，市场估计和预测，十亿美元
8.4.3.1.汽车与运输
8.4.3.2.金属及机械
8.4.3.3.电气及电子
8.4.3.4.航空航天与国防
8.4.3.5.其他人
8.4.4.市场国家，市场估计和预测，十亿美元
8.4.4.1.中国
8.4.4.2.印度
8.4.4.3.日本
8.4.4.4.韩国
8.4.4.5.亚太其他地区
8.5.拉丁美洲
8.5.1.按焊接类型划分的市场，市场估计和预测，十亿美元
8.5.1.1.电弧焊
8.5.1.2.点焊
8.5.1.3.激光焊接
8.5.2.按有效载荷，市场估计和预测，十亿美元
8.5.2.1.<50 kg
8.5.2.2.50-150 kg有效载荷
8.5.2.3.有效载荷
8.5.3.市场的最终用途，市场估计和预测，十亿美元
8.5.3.1.汽车与运输
8.5.3.2.金属及机械
8.5.3.3.电气及电子
8.5.3.4.航空航天与国防
8.5.3.5.其他人
8.5.4.市场国家，市场估计和预测，十亿美元
8.5.4.1.巴西
8.5.4.2.拉丁美洲其余地区
8.6.中东和非洲
8.6.1.按焊接类型划分的市场，市场估计和预测，十亿美元
8.6.1.1.电弧焊
8.6.1.2.点焊
8.6.1.3.激光焊接
8.6.2.按有效载荷，市场估计和预测，十亿美元
8.6.2.1.<50 kg
8.6.2.2.50-150 kg有效载荷
8.6.2.3.有效载荷
8.6.3.市场的最终用途，市场估计和预测，十亿美元
8.6.3.1.汽车与运输
8.6.3.2.金属及机械
8.6.3.3.电气及电子
8.6.3.4.航空航天与国防
8.6.3.5.其他人
8.6.4.市场国家，市场估计和预测，十亿美元
8.6.4.1.沙特阿拉伯
8.6.4.2.阿联酋
8.6.4.3.南非
8.6.4.4.火鸡
8.6.4.5.中东和非洲其他地区
第9章。竞争格局
9.1.按厂商划分的市场收入份额
9.2.合并与收购
9.3.竞争对手的定位
9.4.战略标杆管理
9.5.供应商的景观
9.5.1.分销商
9.5.1.1.北美
9.5.1.2.欧洲
9.5.1.3.亚太地区
9.5.1.4.中东和非洲
9.5.1.5.拉丁美洲
9.5.2.其他人
第十章。公司简介
10.1.发那科公司
10.1.1.公司概述
10.1.2.产品和服务产品
10.1.3.战略行动
10.1.4.金融类股
10.1.5.突发研究见解
10.2.安川电气公司
10.2.1.公司概述
10.2.2.产品和服务产品
10.2.3.战略行动
10.2.4.金融类股
10.2.5.突发研究见解
10.3.库卡公司
10.3.1.公司概述
10.3.2.产品和服务产品
10.3.3.战略行动
10.3.4.金融类股
10.3.5.突发研究见解
10.4.ABB
10.4.1.公司概述
10.4.2.产品和服务产品
10.4.3.战略行动
10.4.4.金融类股
10.4.5.突发研究见解
10.5.川崎重工株式会社
10.5.1.公司概述
10.5.2.产品和服务产品
10.5.3.战略行动
10.5.4.金融类股
10.5.5.突发研究见解
10.6.松下控股公司
10.6.1.公司概述
10.6.2.产品和服务产品
10.6.3.战略行动
10.6.4.金融类股
10.6.5.突发研究见解
10.7.Daihen公司
10.7.1.公司概述
10.7.2.产品和服务产品
10.7.3.战略行动
10.7.4.金融类股
10.7.5.突发研究见解
10.8.Nachi-Fujikoshi集团。
10.8.1.公司概述
10.8.2.产品和服务产品
10.8.3.战略行动
10.8.4.金融类股
10.8.5.突发研究见解
10.9.Comau公司。
10.9.1.公司概述
10.9.2.产品和服务产品
10.9.3.战略行动
10.9.4.金融类股
10.9.5.突发研究见解
10.10.现代机器人技术
10.10.1.公司概述
10.10.2.产品和服务产品
10.10.3.战略行动
10.10.4.金融类股
10.10.5.突发研究见解
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